Recrutement par recommandation

C'est une question que nous posons chaque jour à nos clients. Pourquoi ? Parce que c'est un moyen d'abaisser les coûts par embauche, et d'en améliorer la qualité. La solution, c'est le recrutement par recommandation interne, en anglais Referral Recruitment.

De quoi s'agit-il ?

Le recrutement par recommandation personnelle d'employés de l'entreprise est une méthode éprouvée entre toutes. Elle redevient de plus en plus populaire chez les entreprises comme chez les agences de recrutement. On demande aux membres du personnel, souvent avec un élément de jeu et/ou de récompense, d'ouvrir l'œil pour repérer des collaborateurs potentiels.

1. Les membres de votre personnel connaissent et la société, et le candidat potentiel. Ils sont donc particulièrement bien placés pour juger si quelqu'un convient pour la place.
2. Si tout le personnel aide au recrutement, votre offre d'emploi se propagera plus vite et plus loin et atteindra plus facilement les bons candidats.
3. Les personnes recrutées par recommandation interne conservent souvent plus longtemps leur emploi. Elles ont une longueur d'avance dans la construction d'un lien avec la société.
4. Les recommandations par votre propre personnel auront aussi pour l'image de votre société une valeur plus grande que les campagnes de marketing.

1. Mon personnel n'est pas fier de notre organisation
2. Je ne veux pas de candidats qui ressemblent à mon personnel actuel
3. Je n'aime pas récompenser mon personnel pour un effort
4. Je préfère payer trop pour mes nouveaux candidats
5. Les candidats qu'il faut aller chercher ne m'intéresse pas, j'aime mieux la solution de facilité

Si vous reconnaissez les objections ci-dessus, réinitialisez et essayez quand même le recrutement par recommandation interne. Succès garanti !